До того як більшу частину мережі заполонила порнографія та даних з соцмереж, інтернет мріяли використовувати для стимуляції освіти. Як би там не було, а тут доступна практично будь-яка інформація.
Звісно, важко переоцінити роль наставника, але при наявному вмінні помічати взаємозв’язки і знаючи де шукати, можна непогано прокачатись в своїй сфері.
Для себе я давно використовую програми платних тренінгів в якості дорожньої карти — адже люди, які беруть по 500 доларів за 40 академічних годин намагаються попадати в тренди і в них часто це виходить.
Який результат з таких пошуків:
- у Вас буде час та сили прогуглити 5-10 моментів з програми;
- частина інфи, що вдасться знайти, буде під геть іншим та неефективним кутом;
- частина з того, що знайдете — просто не знадобиться на практиці;
- проте 3-4 теми, які вдасться зачепити, часто стають в нагоді, навіть, якщо це не те, що хотів розказати автор. Це моя особиста статистика.
Сьогодні в нас на закуску програмка авторського курсу підготовки до сертифікації РМР від Любові Самойлової. Ось основні його теми:
Certification Process – application, audit, exam Code of Ethics & Professional Conduct. Project Management Framework Common Project Management Process Interactions
- Що таке сертифікаційний екзамен на отримання ступеня РМР, вимоги, процес, підготовка, екзамен
- Кодекс етики та професійної відповідальності РМР
- Фреймворк управління проектами – базова термінологія, базові концепції, сучасний погляд на роль і місце Менеджера проекту
- Життєвий цикл проекту та організаційні впливи. Стейкхолдери. Типи життєвого циклу проекту
- Процеси та області знань управління проектами. Логіка та взаємодія процесів
- Ініціація проекту – як правильно розпочати проект. Логіка планування проекту. Виконання та контроль проекту – спільні та відмінні риси, логіка. Як правильно завершити проект
- Інформація проекту
Project Integration Managementю Project Scope Management
- Що таке План управління проектом та що в нього входить
- Управління змінами та конфігурацією проекту
- Який процес відповідає за всю роботу в рамках проекту і як все тут інтегрується
- Як не втонути: загальний моніторинг та контроль проекту
- Про завершення проекту – чи так ми діємо?
- А що, власне, треба зробити? Project Scope Management
- Вимоги, вимоги і ще раз вимоги. Виявлення, аналіз, узгодження, пріоритезація
- Project scope statement VS Project statement of work (SOW)
- В чому різниця: Validate Scope VS Control Scope
- Як уникнути Scope creep or Gold plating
Project Time Management. Project Cost Management
- Планування Project schedule: тривалий процес з багатьма підводними каменями
- Розклад є? Це ще не все! Critical path method, Critical chain method та інші методи оптимізації розкладу
- Що таке Project Cost Management. Традиційний та правильний підхід
- Як порахувати економічну привабливість проекту та не упустити важливі вартісні оцінки в проекті
- Вплив інших областей знань управління проектами на вартість проекту
- А що там з резервами? Підходи до планування управлінських резервів
- Earned value management. Просто та зрозуміло
- Контроль Project schedule та Project Budget
Project Quality Management. Project Human Resource Management
- Project Quality Management. Якість чого? Що таке управління якістю
- Логіка дій при управлінні якістю продукту та проекту та методології управління якістю. Quality Tools and Techniques
- В чому різниця: Validate Scope VS Control Quality, Quality Assurance VS Control Quality
- Human Resource Management Plan та Staffing management plan. Взаємодія з HR-службами компанії.
- Розвиток команди проекту. Головне завдання Менеджера проекту
- Техніки розв’язання конфліктів. Теорії мотивації.
Project Risk Management. Project Procurement Management
- Ризик-менеджмент. Ідентифікація ризиків. План дій та методи
- Аналіз ідентифікованих ризиків. Пріоритети. Стратегії реагувань на на негативні та позитивні ризики
- Що таке Risk attitude і чому вкрай важливо знати його параметри при ідентифікації та аналізі ризиків
- Як спланувати Contingency reserve. Risk Review (Reassessment) VS Risk Audit. Управління закупками проекту. Логіка процесу, підходи.
- Procurement statement of work VS Procurement documents. Важливість вибору типу контракту. Що таке PTA.
Project Stakeholder Management. Project Communications ManagementSummary
- Про головне. Stakeholder Satisfaction та Stakeholder Engagement.
- Ідентифікація, Аналіз та Планування взаємодії зі стейкхолдерами.
- Управління комунікаціями. Техніки, моделі, методи. Збір, обробка, розподіл інформації в проекті
- Матриця довіри та прозорості. Будь ближче до Замовника! Interpersonal skills та як їх розвинути.
Для збереження місця на моніторі ваш покірний слуга опускає академічні аспекти самої програми і залишає лишень відправні точки для самонавчання.