Ми вже знаємо, що виправдати сподівання замовника можна лише добре про них розпитавши — для цього придумали Технічне Завдання. По його пунктам і здійснюють подальшу розробку.
Менеджер завдань, таск-трекер, проект менеджер — це назви-синоніми, це середовище, в якому Ви декларуєте пункти ТЗ, виставляєте їх активний стан, виставляєте зауваження та підказки.
Найпростішим менеджером завдань можна назвати будь-який текстовий документ у відкритому доступі. Якщо проект невеликий, то його більш ніж достатньо.
Якщо ж Ви робите щось більше, ніж сайт-візитку, в ТЗ з’являються нові деталі, або ж потрібно налагодити комунікацію з напарниками, то є сенс підключити щось більш функціональне.
Ось кілька переваг профільного менеджера завдань:
- можливість виставляти дедлайни;
- сповіщення;
- ієрархія правок — ваш напарник може прокоментувати чи додати таск, але скажімо не в силі його видалити;
- ієрархія та розгалуження завдань — важливо, коли слід розбити сегменти на побажання;
- прив’язка виконавців до конкретної задачі.
Звісно, функцій там куди більше і в залежності від трекера задач вони можуть різнитись. Самих трекерів є чимало, проте ми будемо користуватись Trello. Сервіс цікавий тим, що має як платну, так і безкоштовну версії та ідеально підходить для фрілансерів середньої руки.
Інтерфейс та Trello інтуїтивно зрозумілий: просто створюємо списки-проекти і організовуємо задачі в окремі картки.
Ми будемо фокусуватись детальніше вже на окремих моментах в наступних статтях або під час безпосередньої роботи.